Les signes distinctifs de la fonction

Connaître les acteurs et les institutions Activé

L’écharpe

Le maire doit porter l’écharpe tricolore avec glands à franges d’or dans les cérémonies publiques et toutes les fois que l’exercice de ses fonctions peut rendre nécessaire ce signe distinctif de son autorité (ex : mariages, commémorations…).

L’écharpe tricolore “ peut se porter soit en ceinture soit de l’épaule droite au côté gauche. Lorsqu’elle est portée en ceinture, l’ordre des couleurs fait figurer le bleu en haut. Lorsqu’elle est portée en écharpe, l’ordre des couleurs fait figurer le bleu près du col, par différenciation avec les parlementaires.

Le port de l’écharpe tricolore avec glands à franges d’argent est réservée, d’une part, pour les adjoints dans leurs fonctions d’officier d’état civil et d’officier de police judiciaire et lorsqu’ils représentent le maire ou le remplacent en application des articles L. 2122-17 et 2122-18 du CGCT et, d’autre part, pour les conseillers municipaux lorsqu’ils sont conduits à célébrer un mariage par délégation ou lorsqu’ils remplacent le maire en application de l’article L. 2122-17 du CGCT.

Le port de l'écharpe tricolore est donc limitativement restreint tant pour les adjoints que pour les conseillers municipaux à l'exercice des fonctions d'officiers de police judiciaire et d'officier d'état civil et lorsqu'ils remplacent ou représentent le maire.

Outre les cérémonies publiques, conformément à l'article 431-3 du code pénal, le maire ou l'un de ses adjoints, doit être porteur des insignes de sa fonction lorsqu'il procède aux sommations avant la dispersion des attroupements.

Article D. 2122-4 du CGCT

L’insigne officiel des maires

L’insigne officiel aux couleurs nationales, doit être conforme au modèle décrit dans l’article D. 2122-5 du CGCT. Cet insigne, d’usage facultatif est réservé dans l’exercice des fonctions du maire et ne dispense pas du port de l’écharpe lorsque celui-ci est prescrit par les textes en vigueur.

Articles D. 2122-5 et D. 2122-6 du CGCT

L’emblème local

Attention, le maire n’est pas autorisé (e) à utiliser la cocarde et le gyrophare. S’il souhaite doter son véhicule d’un signe distinctif, il peut adopter les timbres, sceaux ou blasons de la commune complétés par la mention du mandat dans les conditions fixées par le conseil municipal.

Carte d’identité du maire ou de son adjoint

Cette carte d’identité peut être délivrée par le préfet aux maires, maires délégués et aux adjoints qui en font la demande. Elle doit comporter une photographie et une bande tricolore leur permettant de justifier de leur statut, notamment lorsqu’ils agissent comme officier de police judiciaire. Le coût de la carte est obligatoirement pris en charge soit sur le budget de la commune du maire ou de l’adjoint concerné, soit sur les crédits de fonctionnement de la préfecture. Lorsqu’ils cessent leurs fonctions, les maires et adjoints renvoient leur carte au préfet.

Honorariat des maires, maires délégués et adjoints

Il faut avoir été maire, maire délégué ou adjoint pendant au moins dix-huit ans et ce pas nécessairement dans la même commune. L’honorariat est conféré, par le préfet. Il n’est assorti d’aucun avantage financier imputable sur le budget communal. Cet honorariat ne peut être refusé ou retiré que si le représentant de la commune a fait l’objet d’une condamnation entraînant son inéligibilité.

Article L. 2122-35 du CGCT

 

Aucun

La police administrative

Sécurité Animer les territoires Activé

La place du maire dans l’exercice des pouvoirs de police administrative générale

Le maire est l’autorité de police administrative au nom de la commune. Il possède des pouvoirs de police générale lui permettant de mener des missions de sécurité publique, tranquillité publique et salubrité publique. Il exerce ses pouvoirs au nom de la commune, sous le contrôle administratif du préfet (art L. 2122-24 CGCT). Le pouvoir de police administrative du maire est un pouvoir normatif qui permet au maire d’édicter des mesures réglementaires et individuelles (il ne doit pas être confondu avec les missions des services de police municipale).

Ce pouvoir de police générale inclut :

- la police municipale ;

- la police rurale ;

- l’exécution des actes de l’État qui y sont relatifs.

Le pouvoir de police administrative dite "générale" se distingue des pouvoirs de police confiés par des textes spécifiques qui fondent "les polices spéciales". Celles-ci visent des situations spécifiques (certaines catégories d’administrés ou d’activités) et peuvent rechercher des objectifs plus précis, en prévoyant le cas échéant des procédures spécifiques.

Par exemple : police des funérailles et des cimetières, police de la circulation et du stationnement, police des immeubles menaçant ruine, police des animaux dangereux et errants, etc.

Dans ce cadre, le maire agit au nom de l’État ou au nom de la commune en fonction de la police spéciale concernée.

Sommaire

Le maire a compétence pour exercer son pouvoir de police sur l’ensemble du territoire communal, y compris sur le domaine public maritime (compétence qui s’exerce sur le rivage de la mer jusqu’à la limite des eaux), ainsi que sur les plans d’eau situés sur le territoire de la commune.

Il exerce son pouvoir de police sur le domaine public comme sur le domaine privé de la commune, ainsi que sur les propriétés privées (il peut notamment enjoindre aux propriétaires de prendre certaines mesures).

Il exerce la police de la circulation des routes nationales, départementales et les voies de communication à l’intérieur des agglomérations, sous réserve des pouvoirs dévolus au préfet sur les routes à grande circulation. En revanche, à l’extérieur de l’agglomération, le maire n’est pas compétent pour réglementer la circulation et le stationnement sur les voies départementales (qui relèvent du pouvoir de police du président du conseil départemental) et nationales (routes nationales et autoroutes qui relèvent du pouvoir de police du préfet).

Remarque : La notion de voie publique correspond à la sûreté et la commodité du passage dans les rues, quais, places et voies publiques, c'est-à-dire toutes les voies ouvertes au public, qu’elles fassent partie du domaine public communal, du domaine privé communal (chemins ruraux) ou qu’elles demeurent propriété privée. Par conséquent, lorsqu’une voie privée ou une galerie marchande est ouverte au public, le maire dispose de ses pouvoirs de police.

Le maire est compétent, dans les communes autres que Paris, pour délivrer les autorisations de stationnement de bateaux le long des berges.

La police des aérodromes et des installations aéronautiques (aéroports…) relève du préfet. Le maire n’exerce donc aucun pouvoir de police générale sur ces emprises. S’agissant de l’espace aérien, le maire n’a également aucune compétence.

Le pouvoir de police confié au maire est un pouvoir qui lui est propre.

Le conseil municipal ne peut ainsi pas prendre de mesures de police administrative, elles seraient entachées d’incompétence. Par exemple, une délibération du conseil municipal ne peut pas enjoindre au maire de prendre des mesures de police. Par conséquent, il n’existe pas de contrôle du conseil municipal sur le maire en sa qualité d’autorité municipale de police administrative.

La délégation à un adjoint ou à un conseillé municipal : le maire peut déléguer ses pouvoirs de police à un adjoint ou à un conseillé municipal par arrêté régulièrement publié.

Les délégations subsistent tant qu’elles ne sont pas rapportées, et prennent fin au plus tard lors du renouvellement électoral.

L’interdiction des délégations unilatérales et contractuelles à des personnes privées : le maire ne peut pas déléguer son pouvoir de police de manière unilatérale, ni par un contrat. Le maire ne peut déléguer à une personne privée l’exercice même du pouvoir de police, notamment le pouvoir de prendre des mesures normatives (arrêtés) en matière de police ou le pouvoir de procéder au contrôle de leur respect. Il ne peut donc pas placer des forces de police sous l’autorité de personnes privées. En revanche, des services publics qui ont pour objet de fournir des moyens matériels en appui du pouvoir de police peuvent être délégués par la commune compétente (exemple : la gestion des fourrières animales, la capture et mise en fourrière des chiens errants et l’enlèvement des bêtes mortes).

Le pouvoir de police générale du maire ne peut en aucun cas être transféré au président d’un EPCI. Seuls les pouvoirs de police spéciale limitativement énumérés à l’article L. 5211-9-2 du CGCT peuvent faire l’objet d’un transfert.

Il existe deux procédures de transfert aux présidents des EPCI à fiscalité propre.

La première procédure est un mécanisme de transfert de plein droit d’un pouvoir de police spéciale au président de l’EPCI, lorsque cet établissement exerce la compétence correspondante. Toutefois, le maire conserve le pouvoir de police s’il a notifié son opposition au président de l’EPCI dans les délais prévus par la loi. Sont ainsi transférées en l’absence d’opposition du maire :

  • la police de la réglementation de l’assainissement (règlements d’assainissement, dérogations au raccordement au réseau public de collecte) au président de l’EPCI à fiscalité propre compétent en matière d’assainissement ;
  • la police de la réglementation de la collecte des déchets ménagers (règlements de collecte des déchets) au président de l’EPCI à fiscalité propre (ou du syndicat de communes ou du syndicat mixte) compétent en matière de collecte des déchets ménagers ;
  • la police de la réglementation du stationnement des résidences mobiles des gens du voyage (interdiction de stationnement en dehors des aires) au président de l’EPCI à fiscalité propre compétent en matière de réalisation des aires d’accueil ;
  • la police de la circulation et du stationnement au président de l’EPCI à fiscalité propre compétent en matière de voirie ;
  • la police de la délivrance des autorisations de stationnement de taxi au président de l’EPCI à fiscalité propre compétent en matière de voirie ;
  • les polices spéciales de l'habitat au président de l'EPCI à fiscalité propre compétent en matière d'habitat (article 75 de la loi du 24 mars 2014) ;
  • la police de la publicité (affichage publicitaire), des enseignes et préenseignes au président de l’EPCI à fiscalité propre compétent en matière de plan local d’urbanisme (PLU) ou de règlement local de publicité (RLP).

 

La seconde procédure intervient sur proposition d’un ou de plusieurs maires des communes membres et après accord de tous les maires et du président de l’EPCI à fiscalité propre (sans qu’il soit besoin de solliciter l’avis des conseils municipaux). Le transfert est ensuite finalisé par un arrêté préfectoral sans qu’il soit prévu pour le préfet de possibilité de s’y opposer. Peuvent ainsi être transférées au président de l’EPCI à fiscalité propre selon cette procédure : 

  • la police de l’organisation de la sécurité des manifestations sportives, récréatives ou culturelles (possibilité d’enjoindre à l’organisateur la mise en place d’un service d’ordre) au président de l’EPCI à fiscalité propre pour assurer la sécurité de ces manifestations lorsqu’elles sont organisées dans des établissements communautaires ;
  • la police de la défense extérieure contre l’incendie (planification des points d’eau incendie) au président du groupement de collectivités (EPCI à fiscalité propre, syndicat de communes ou syndicat mixte) compétent en matière de défense extérieure contre l’incendie (alimentation en eau des moyens de services d’incendie et de secours) ;  
  • la police des dépôts sauvages de déchets (procédure administrative prévue par l’article L. 541-3 du code de l’environnement) au président du groupement de collectivités (EPCI à fiscalité propre, syndicat de communes ou syndicat mixte) compétent en matière de collecte des déchets ménagers ;
  • la police de la régulation de la fréquentation des espaces naturels protégés (article L. 360-1 du code de l’environnement) au président de l’EPCI à fiscalité propre compétent en matière de protection et de mise en valeur de l’environnement.
     

Par ailleurs, il y a des cas où le maire est dessaisi de certaines compétences.

Dans les communes où le régime de la police d’État a été instauré (articles L. 2214-3 et L. 2214-4 du CGCT), il incombe aux forces de police étatisées d’exécuter les arrêtés de police du maire. Le préfet exerce les pouvoirs de police lui permettant :

  • de réprimer les atteintes à la tranquillité publique, à l’exception des bruits de voisinage ;
  • d’assurer le bon ordre quand il se fait occasionnellement de grands rassemblements de personnes.

Tous les autres pouvoirs de police sont exercés par le maire y compris le maintien du bon ordre dans les foires, marchés, réjouissances et cérémonies publiques, spectacles, jeux, cafés, églises et autres lieux publics.

Les communes chefs lieux de département sont placées sous le régime de la police d’État. 

Le régime de la police d’État peut également être établi dans d’autres communes en fonction de leurs besoins en matière de sécurité qui s’apprécient au regard de plusieurs critères (population permanente et saisonnière, situation de la commune dans un ensemble urbain et caractéristiques de la délinquance).

Ce régime est institué par arrêté conjoint des ministres compétents lorsque la demande émane du conseil municipal ou en cas d’accord de celui-ci, par décret en Conseil d’État dans le cas contraire.

A Paris, le pouvoir de police est partagé entre le maire et le préfet de police. Le préfet de police est l’autorité principale et de droit commun en matière de police administrative générale. Il détient à titre principal la charge de faire respecter l’ordre public dans Paris et de réprimer les atteintes à la tranquillité publique. Pour ce faire, sa compétence est exclusive.

En matière de police administrative générale, le maire de Paris reste compétent dans les domaines énumérés par le II de l'article L. 2512-13 du CGCT.

Le maire est l’autorité de police de droit commun en matière de circulation et de stationnement, sous réserve des pouvoirs du préfet de police de Paris énumérés par l’article L. 2512-14 du CGCT.

Les communes de ces trois départements présentent des spécificités au regard des prérogatives, d’une part, du représentant de l’État dans le département, d’autre part, du préfet de police.

Les prérogatives du représentant de l’État dans le département :

Dans ces départements, le représentant de l’État exerce la police de la voie publique sur les routes à grande circulation, y compris en matière de liberté et de sûreté ainsi que les attributions de police étatisée dans les communes où la police est étatisée.

Sous la surveillance du préfet et sans préjudice des attributions qui leur sont conférées par les lois, les maires des communes de ces départements restent chargés de la voirie communale, de la liberté et de la sûreté de la voie publique, de l’établissement, de l’entretien et de la conservation des édifices communaux, des cimetières, promenades, places, rues et voies publiques ne dépendant pas des voiries nationales et départementales, etc.

Les prérogatives du préfet de police :

Dans ces départements, la prévention des risques relève de la compétence du maire et du préfet agissant dans le cadre de leurs pouvoirs respectifs de police. Le secours et la défense contre l’incendie reviennent, quant à eux, au préfet de police de Paris qui peut déléguer ses compétences aux préfets des départements concernés.

Les communes de ces départements ont des pouvoirs de police voisins de ceux des maires des communes des autres départements moyennant quelques différences inhérentes, notamment, aux règles du droit local.

Les dispositions énoncées par le CGCT en matière de police sont applicables aux communes de la Moselle, du Bas-Rhin et du Haut-Rhin sauf exceptions énoncées par l'article L. 2542-1 du CGCT.

Dans les communes de ces départements où a été instituée une police d’État, le maire reste investi, dans certains domaines, des pouvoirs de police conférés aux autorités municipales (bruits de voisinage, prévention et cessation des accidents et fléaux calamiteux, inspection sur la fidélité du débit des denrées, transport et inhumation des personnes décédées...).

Dans ces départements, les dispositions relatives au pouvoir de substitution du préfet en matière de police municipale et de permissions de voirie énoncés aux articles L. 2215-1 et L. 2215-4 du CGCT ne sont pas applicables.

Aucun

L'assurabilité des collectivités territoriales

Assurance Animer les territoires Activé

Annoncée lors du Roquelaure de l’assurabilité des territoires du 14 avril, la cellule d’accompagnement et d’orientation « CollectivAssur » est lancée ce 1er juillet 2025.

CollectivAssur facilite votre mise en relation avec des intermédiaires d’assurance capables de vous proposer des solutions adaptées à vos besoins.

Formulaire

Apporter une aide immédiate aux collectivités en difficulté

L’objectif de la cellule « CollectivAssur » est d’être le véritable « point d’entrée » de toutes les collectivités rencontrant des difficultés à trouver une offre d’assurance. 

Son existence va permettre d’apporter des solutions rapides et adaptées aux collectivités n’étant pas parvenu à trouver de solution d’assurance ou ayant rencontré des difficultés majeures avec leur assureur.

Pour cela, elle a 4 missions :

  1. Conseil : Délivrer un conseil immédiat sur la base d’un diagnostic flash de la situation de la collectivité ;
  2. Accompagnement : Orienter la collectivité vers un parcours adapté, qu’il s’agisse d’une situation d’urgence ou d’un besoin de sécurisation ;
  3. Formation, information : Structurer un réseau de référents à l’échelle nationale et départementale, et diffuser les bonnes pratiques ;
  4. Évaluation : Assurer une fonction d’observatoire de l’assurabilité des territoires par l’évaluation du niveau d’assurabilité des collectivités et la production d’un rapport.

Placée sous l’autorité d’Arnaud Chneiweiss, personnalité qualifiée et par ailleurs médiateur de l’assurance. CollectivAssur agit de manière indépendante et impartiale.

2 parcours : « sécurisation » et « urgence »

Parcours « urgence », pour les situations critiques d’absence de solutions d’assurance 

Si CollectivAssur identifie, au terme de son diagnostic flash, une situation d’urgence (telle que l’absence de proposition contractuelle, après une résiliation unilatérale ou au terme d’un contrat, malgré les démarches engagées pour trouver un nouvel assureur) elle réoriente la collectivité vers : 

  • Un pool d’intermédiaires sélectionnés qui pourront proposer un conseil spécifique, l’établissement d’un cahier des charges définissant précisément le besoin, la recherche de contrat ainsi que qu’une expertise en prévention ;
  • Lorsque les refus d’assurance portent sur une garantie obligatoire (ex : catastrophes naturelles), la cellule pourra orienter la collectivité concernée vers le Bureau central de tarification (BCT). 

Parcours « sécurisation », pour les difficultés assurantielles

CollectivAssur oriente la collectivité vers le ou les meilleurs interlocuteurs au niveau national ou départemental pour affiner le diagnostic de sa situation et envisager : 

  • Un plan d’actions visant à élaborer et suivre la mise en place de recommandations en matière de prévention et de protection ;
  • Un accompagnement local spécifique avec des experts permettant un inventaire du patrimoine et la définition d’une cartographie des risques.

Un plan d’actions et une charte pour garantir à toutes les collectivités une solution d’assurance

La création de CollectivAssur fait partie d’un plan d’actions plus large visant à améliorer durablement l’assurabilité des collectivités, garantir l’adaptation des territoires et mieux les prémunir contre les risques nouveaux. 

Lancé lors du Roquelaure de l’assurabilité des territoires, ce plan national comporte 5 mesures mises en œuvre dès cette année : 

  • Apporter une aide immédiate aux collectivités en difficulté : CollectivAssur
  • Proposer une offre assurantielle mieux adaptée
  • Faciliter la mobilisation des outils de la solidarité nationale
  • Mieux maîtriser la sinistralité en renforçant la prévention et s’appuyant sur la culture du risque
  • Mobiliser un réseau national et local

Le plan décline les engagements de la Charte nationale d’engagement pour l’assurabilité des collectivités signée par l'État, les représentants des assureurs et réassureurs et les associations d’élus locaux lors du Roquelaure de l’assurabilité des territoires.

Guide des marchés publics d'assurance des collectivités territoriales et de leurs groupements

Conformément à l'engagement pris par le Gouvernement,  le guide pratique de passation des marchés publics d’assurances des collectivités locales a été mis à jour, en concertation avec les assureurs et les collectivités, afin de permettre aux collectivités de mieux cerner et exprimer leurs besoins en matière d’assurance et clarifier les possibilités offertes par le code de la commande publique aux assureurs, aux courtiers et aux collectivités.

Il est publié sur le site de la direction des affaires juridiques de Bercy

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Pour aller plus loin

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Le service Demande de valeurs foncières (DVF)

Domaine Animer les territoires Activé

Les données relatives aux mutations à titre onéreux des cinq dernières années sont désormais disponibles en open data : le service Demande de valeurs foncières – DVF/open data se substitue au service Patrim Colloc à compter du 31 décembre 2021.

Le service Demande de valeurs foncières (DVF), propose, depuis avril 2019, la mise à disposition en libre service (open data) des données relatives aux mutations immobilières à titre onéreux des cinq dernières années, sans demande préalable. La restitution des informations est instantanée et directement en ligne.

À compter du 31 décembre 2021, ce service se substitue définitivement à Patrim Colloc en facilitant l’accès aux données.

Les informations concernant le service Demande de valeurs foncières (DVF) sont disponibles sur la page dédiée aux données en open data.

Consulter la page

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Les dons de biens mobiliers

Domaine Animer les territoires Activé

Biens concernés et bénéficiaires

Les collectivités territoriales, leurs groupements et leurs établissements publics peuvent, comme l’État, céder gratuitement leurs biens mobiliers réformés (biens meubles, matériels informatiques...) non valorisables ou valorisables, dont la valeur n’excède pas 300 €, à l’exception des véhicules motorisés et certains biens (biens amiantés ou pollués…).

Elles peuvent donner :

  • aux établissements publics de l’État ;
  • à d’autres collectivités locales, à leurs groupements et établissements publics ;
  • à leurs personnels, aux associations reconnues d’intérêt général dont l’objet est d’accompagner des personnes en situation de précarité, aux associations de parents d’élèves, de soutien scolaire, d’étudiants  (matériels informatiques uniquement) ;
  • aux fondations et associations reconnues d’utilité publique dont l’objet est l’assistance ;
  • aux organismes assurant des missions d’enseignement et de recherche scientifique (matériels destinés à ces missions) ;
  • aux structures agréées relevant de l’économie sociale et solidaire (abris modulaires et matériels informatiques uniquement) ;
  • aux organismes ou associations agissant pour les besoins de la recherche, de l’enseignement, de l’action culturelle, de la muséographie, de la restauration de monuments historiques ou de la réhabilitation de bâti ancien (biens archéologiques uniquement).

Les associations reconnues d’intérêt général et reconnues d’utilité publique peuvent procéder à la cession, à un prix solidaire ne pouvant dépasser un seuil défini par décret (décret n° 2022-1413 du 7 novembre 2022), des matériels informatiques reçus en don, à destination de personnes en situation de précarité ou à des associations œuvrant en faveur de telles personnes.

Les collectivités territoriales peuvent également être bénéficiaires de dons : les services de l’État peuvent donner des biens mobiliers de faible valeur ou sans valeur marchande à des collectivités locales, leurs groupements ou établissements publics.

Publication des offres et informations

Les collectivités territoriales, leurs groupements et leurs établissements publics peuvent utiliser le site des dons pour publier leurs offres de dons : 

Coordonnées des commissaires aux ventes

Pour toute question sur les dons, vous pouvez contacter le commissariat aux ventes de votre région :

Commissariats
aux ventes

Courriel

Départements

Bordeaux

cav033.dnid@dgfip.finances.gouv.fr

16 – 24 – 32 – 33 – 40 – 47 – 64 – 65

Clermont-
Ferrand

cav063.dnid@dgfip.finances.gouv.fr

03 – 15 – 18 – 19 – 23 – 36 – 43 – 48 – 63 – 87

Dijon

cav021.dnid@dgfip.finances.gouv.fr

10 – 21 – 25 – 39 – 45 – 58 – 70 – 71 – 89 – 90

Lille

cav059.dnid@dgfip.finances.gouv.fr

02 – 27 – 59 – 60 – 62 – 76 – 80

Lyon

cav069.dnid@dgfip.finances.gouv.fr

01 – 07 – 26 – 38 – 42 – 69 – 73 – 74

Marseille

cav013.dnid@dgfip.finances.gouv.fr

04 – 05 – 06 – 13 – 83 – 84

Nancy-Toul

cav054.dnid@dgfip.finances.gouv.fr

08 – 51 – 52 – 54 – 55 – 57 -67 – 68 – 88

Poitiers

cav086.dnid@dgfip.finances.gouv.fr

17 – 37 – 41 -44 – 49 – 79 – 85 – 86

Rennes

cav035.dnid@dgfip.finances.gouv.fr

14 – 22 – 29 – 35 – 50 – 53 – 56 – 61 – 72

Toulouse

cav031.dnid@dgfip.finances.gouv.fr

09 – 11 – 12 – 30 – 31 – 34 – 46 – 66 – 81 – 82

Saint-Maurice

cavadm1.dnid@dgfip.finances.gouv.fr

(pour les biens mobiliers des collectivités
publiques)

75 – 77 – 78 – 91 – 92 – 93 – 94 – 95 – 28

Haute-Corse

ddfip2b.gestionpublique@dgfip.finances.gouv.fr

2b

Corse du Sud

drfip2a.pgp.domaine@dgfip.finances.gouv.fr

2a

Guadeloupe

drfip971.pgp.domaine@dgfip.finances.gouv.fr

971

Guyane

drfip973.pgp.domaine@dgfip.finances.gouv.fr

973

Martinique

drfip972.pgp.domaine@dgfip.finances.gouv.fr

972

Réunion

drfip974.pgp.domaine@dgfip.finances.gouv.fr

974

Mayotte

drfip976.pgp.domaine@dgfip.finances.gouv.fr

976

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Les ventes de biens mobiliers

Domaine Animer les territoires Activé

Le Domaine, 1er opérateur de ventes des organismes publics

Le Domaine (direction nationale d'interventions domaniales - DNID, rattachée à la direction générale des Finances publiques - DGFiP) est l'opérateur public pour la vente des actifs mobiliers réformés de l’État, des établissements publics et des collectivités territoriales. Le Domaine vend également les véhicules réputés abandonnés dans les fourrières, les biens confisqués par la justice, les objets abandonnés en établissements de santé et des objets trouvés.

Si les administrations publiques de l’État (ministères, préfectures, directions départementales ou interministérielles, tribunaux, etc.) doivent confier au Domaine la vente de leurs biens d'occasion, les collectivités locales (conseils régionaux, conseils départementaux, intercommunalités, métropoles, services départementaux d’incendie et de secours) et les établissements publics nationaux et locaux (hôpitaux, universités, laboratoires de recherche, musées…) peuvent choisir un opérateur de vente public ou privé (article R3211-41 du code général de la propriété des personnes publiques).

Les collectivités peuvent ainsi tirer des ressources de leurs biens meubles, par une prestation complète de vente, gratuite et sécurisée.

Les ventes opérées par le Domaine permettent aussi aux collectivités d'acquérir des biens d'équipement d'occasion (balayeuse, déneigeuse, camion-benne...).

Le réseau du Domaine se compose de 13 commissariats aux ventes (CAV), 10 en régions et 3 en Île-de France. Dans les départements d’outre-mer et de Corse, les services locaux des directions territoriales assurent cette mission.

Les biens dont la remise est acceptée (après exclusion des biens non valorisables ou interdits à la vente), sont cédés après publicité et mise en concurrence, soit lors de ventes aux enchères (adjudications), soit par appels d’offres.

Les ventes réalisées par le Domaine en 2023

54 000

biens vendus, générant un chiffre d'affaires de 102 millions d'euros

185

ventes aux enchères

88

ventes par appel d'offres

23 %

des services remettants sont des collectivités publiques (métropoles, conseils départementaux et régionaux, services départementaux d'incendie et de secours)

Un service simple, gratuit et performant

La valorisation des actifs mobiliers dont l'organisme public n'a plus l'utilité constitue un levier de transformation qui ne doit pas être négligé. En effet, il peut contribuer à la rationalisation des surfaces, des archives, à l'optimisation des coûts de maintenance ou d'assurance, et permettre le recyclage ou la participation directe à l'économie circulaire. Une gestion dynamique de ces actifs peut ainsi dégager des recettes budgétaires non négligeables.

Le Domaine propose une prestation complète, gratuite et sécurisée de l'acceptation de la remise du bien jusqu'au reversement du produit de la vente :

  • une mise en vente en ligne et un suivi des opérations de vente par un Extranet rénové accessible sur le portail Internet de la gestion publique ;
  • une mise en vente et un reversement du produit rapide suivant la vente, étant précisé que le reversement correspond au montant intégral du prix d'adjudication sans frais pour le vendeur ;
  • des modes de ventes diversifiés : ventes aux enchères diffusées en direct ou en ligne sur internet (Drouot Digital ou Moniteur.Live) ou par appel d’offres, avec une prise en charge de la préparation et du suivi des ventes (déclarations de cessions des véhicules) ;
  • un service après-vente (réclamations et gestion des incidents) assuré par une équipe de juristes ;
  • une politique de vente respectueuse de principes éthiques et déontologiques, soucieuse de la sécurité des personnes et des normes écologiques et environnementales ;
  • pour l'acheteur, les frais les plus bas du marché (11 % pour les ventes aux enchères et 6 % pour les appels d'offres).

Une prestation immédiatement accessible et sans engagement contractuel

Le cadre juridique est défini par le code général de la propriété des personnes publiques, les relations entre les services remettants sont précisées dans un cahier des charges administratives générales (CCAG) des ventes de biens mobiliers par le Domaine. Par ailleurs, cette prestation ne nécessite pas de formalisme particulier, hormis la décision de réforme des biens proposés à la vente.

Les organismes publics peuvent choisir d'intégrer une fiche action dédiée aux ventes mobilières par le Domaine dans le cadre des conventions de service comptable et financier. Pour ce faire, il convient de contacter votre commissaire aux ventes (coordonnées ci-dessous) ou la direction départementale des finances publiques de votre ressort géographique (missions régionales de conseil aux décideurs publics et services départementaux « secteur public local »).

Spécialiste de la cession des biens d'équipement, le Domaine peut également apporter un conseil en valorisation lors de projets de transferts de site ou de renouvellements de flotte automobile.

L'achat de biens d'équipement d'occasion

Les collectivités locales et établissements publics peuvent acheter lors des ventes du Domaine et bénéficier des frais de vente réduits de 11 %.

Parmi les biens susceptibles de les intéresser, on peut citer les véhicules particuliers ou utilitaires dotés d'un contrôle technique, les véhicules de transport de personnes, les véhicules de chantier, de voirie ou de collecte des déchets provenant d'autres collectivités, du matériel professionnel tel que des sableuses ou déneigeuses, du matériel d'outillage pour les services en charge des espaces verts...

Coordonnées des commissaires aux ventes

Pour toute question sur la vente de biens mobiliers, vous pouvez contacter le commissariat aux ventes de votre région :

Commissariats
aux ventes

Courriel

Départements

Bordeaux

cav033.dnid@dgfip.finances.gouv.fr

16 – 24 – 32 – 33 – 40 – 47 – 64 – 65

Clermont-
Ferrand

cav063.dnid@dgfip.finances.gouv.fr

03 – 15 – 18 – 19 – 23 – 36 – 43 – 48 – 63 – 87

Dijon

cav021.dnid@dgfip.finances.gouv.fr

10 – 21 – 25 – 39 – 45 – 58 – 70 – 71 – 89 – 90

Lille

cav059.dnid@dgfip.finances.gouv.fr

02 – 27 – 59 – 60 – 62 – 76 – 80

Lyon

cav069.dnid@dgfip.finances.gouv.fr

01 – 07 – 26 – 38 – 42 – 69 – 73 – 74

Marseille

cav013.dnid@dgfip.finances.gouv.fr

04 – 05 – 06 – 13 – 83 – 84

Nancy-Toul

cav054.dnid@dgfip.finances.gouv.fr

08 – 51 – 52 – 54 – 55 – 57 -67 – 68 – 88

Poitiers

cav086.dnid@dgfip.finances.gouv.fr

17 – 37 – 41 -44 – 49 – 79 – 85 – 86

Rennes

cav035.dnid@dgfip.finances.gouv.fr

14 – 22 – 29 – 35 – 50 – 53 – 56 – 61 – 72

Toulouse

cav031.dnid@dgfip.finances.gouv.fr

09 – 11 – 12 – 30 – 31 – 34 – 46 – 66 – 81 – 82

Saint-Maurice

cavadm1.dnid@dgfip.finances.gouv.fr

(pour les biens mobiliers des collectivités
publiques)

75 – 77 – 78 – 91 – 92 – 93 – 94 – 95 – 28

Haute-Corse

ddfip2b.gestionpublique@dgfip.finances.gouv.fr

2b

Corse du Sud

drfip2a.pgp.domaine@dgfip.finances.gouv.fr

2a

Guadeloupe

drfip971.pgp.domaine@dgfip.finances.gouv.fr

971

Guyane

drfip973.pgp.domaine@dgfip.finances.gouv.fr

973

Martinique

drfip972.pgp.domaine@dgfip.finances.gouv.fr

972

Réunion

drfip974.pgp.domaine@dgfip.finances.gouv.fr

974

Mayotte

drfip976.pgp.domaine@dgfip.finances.gouv.fr

976

Pour en savoir plus

La DNID et les collectivités publiques

La DNID et les collectivités publiques

Stéphanie, maire de la commune de T, souhaite remplacer le véhicule de service actuel par un modèle électrique plus écologique, mais les finances ne sont pas aux beau fixe ...

Avec l'équipe municipale, elle cherche donc un opérateur de vente rigoureux et transparent pour vendre l'ancien véhicule.

Sur le site des ventes mobilières du Domaine, elle questionne le commissaire aux ventes de la DNiD, service de l'État, spécialisé dans la vente de biens réformés.

Il lui propose une vente par adjudication, appropriée à sa situation. Il assure  Stéphanie d'une expertise soignée et d'un paiement sécurisé par le contrôle d'identité des acquéreurs et l'exigence d'un acompte.

Il garantit le versement du produit de la vente dans des délais rapides et la prise en charge de tout éventuel contentieux.

Réalisant plus de 200 ventes par an, les commissaires aux ventes de la DNiD offrent un service complet et personnalisé.

Leurs équipes permettent aux collectivités de vendre rapidement et facilement leurs biens inutilisés, en bon état, ou considéré comme "déchets valorisables".

Les annonces des lors sont claires et détaillées, les ventes sont annoncées dans de nombreux médias et retransmises par les prestataires Drouot Digital et Moniteur Live. Le site encheres-domaine.gouv.fr bénéficie d'une large audience avec plus de 1.6 millions de visites.

De plus, ce service est accessible sans engagement ni formalités, et il est gratuit pour les collectivités. C'est l'acheteur qui supporte les frais de vente actuellement les plus bas du marché.

L'équipe municipale a choisi de mettre en vente le véhicule avec le commissariat aux ventes. Sur l'extranet du commissariat aux ventes, Stéphanie donne des précisions et propose quelques photos.

Le commissaire aux ventes pourra se déplacer pour visiter l'utilitaire et finaliser le descriptif du catalogue.

Le jour de la vente, de nombreux acquéreurs potentiels sont présents dans la salle et sur internet et le véhicule est adjugé à un internaute.

Trois semaines plus tard, l'intégralité du prix adjugé est versé à la commune, qui va pouvoir finaliser l'achat d'un véhicule de service électrique.

De la remise des biens au versement des fonds, les commissariats aux ventes rattachés à la DNiD, vous accompagnent dans la ventes de vos actifs mobiliers.

Rendez-vous sur encheres-domaine.gouv.fr dès maintenant pour en savoir plus.

 

Aucun

Le maire, agent de l'État

Connaître les acteurs et les institutions Activé

Outre ses attributions exercées au nom de la commune, le maire est également agent de l'État.

Il est le seul exécutif local habilité par la loi à agir au nom de l’État.

Les missions exercées par le maire à ce titre sont prévues aux articles L. 2122-27 et suivants du code général des collectivités territoriales (CGCT). Elles concernent, de manière générale, la publication et l’exécution des lois et règlements, ainsi que l’exécution des mesures de sûreté générale. 

Des fonctions spéciales lui sont également attribuées par les lois spéciales.

Le maire est officier de l’état civil (articles L. 2122-32 du CGCT et 34-1 du code civil) et officier de police judiciaire (articles 16 du code de procédure pénale et L. 2122-31 du CGCT), sous l’autorité du procureur de la République.

Il est chargé de :

 

Cette liste n’est pas exhaustive, la jurisprudence se prononçant au cas par cas dans le silence de la loi.

Lorsque le maire intervient en tant qu'agent de l'État, il agit, selon le cas, sous le contrôle de l'autorité administrative (préfet ou sous-préfet) ou judiciaire (procureur de la République).

Les décisions prises dans ces domaines engagent la responsabilité de l’État, et non celle de la commune.

 

Aucun

L'évaluation domaniale

Domaine Animer les territoires Activé

L'organisation des services d'évaluation domaniale

Les pouvoirs publics se sont engagés dans une démarche de modernisation de la gestion patrimoniale de l'État.

Cette décision s'inscrit au cœur d'une politique volontariste de maintien de toutes les activités domaniales dans le secteur public, au sein de la Direction de l'immobilier de l'État (DIE). La Direction de l'immobilier de l'État représente l'État-propriétaire et organise la dynamisation de la politique immobilière de l'État.

Depuis le 1er septembre 2017, la mission d'évaluation est confiée à cinquante-neuf pôles d'évaluation domaniale (PED) localisés dans les directions régionales et certaines directions départementales des Finances publiques (DR/DDFiP).

Ils sont l'interlocuteur des collectivités territoriales pour se prononcer sur les conditions financières des opérations immobilières envisagées par ces dernières (acquisitions, cessions et prises à bail), dans le respect des conditions prévues par la législation et la réglementation en vigueur.

Cette organisation permet de garantir un service de qualité sur l'ensemble du territoire, dans le respect des engagements contenus dans la charte de l'évaluation du Domaine publiée sur le même site.

Annuaire des pôles d'évaluation domaniale

01 - Ain

Pôle d'Évaluation Domaniale de Bourg-en-Bresse
Ressort territorial : Ain (01)
ddfip01.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

03 - Allier

Pôle d'Évaluation Domaniale de Clermont-Ferrand
Ressort territorial : Allier (03) - Cantal (15) - Puy-de-Dôme (63)
ddfip63.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

07 - Ardèche

Pôle d'Évaluation Domaniale de Saint-Etienne
Ressort territorial : Ardèche (07) - Loire (42) - Haute-Loire (43)
ddfip42.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

15 - Cantal

Pôle d'Évaluation Domaniale de Clermont-Ferrand
Ressort territorial : Allier (03) - Cantal (15) - Puy-de-Dôme (63)
ddfip63.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

26 - Drôme

Pôle d'Évaluation Domaniale de Grenoble
Ressort territorial : Drôme (26) - Isère (38)
ddfip38.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

38 - Isère

Pôle d'Évaluation Domaniale de Grenoble
Ressort territorial : Drôme (26) - Isère (38)
ddfip38.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

42 - Loire 

Pôle d'Évaluation Domaniale de Saint-Etienne
Ressort territorial : Ardèche (07) - Loire (42) - Haute-Loire (43)
ddfip42.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

43 - Haute-Loire

Pôle d'Évaluation Domaniale de Saint-Etienne
Ressort territorial : Ardèche (07) - Loire (42) - Haute-Loire (43)
ddfip42.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

53 - Puy-de-Dôme

Pôle d'Évaluation Domaniale de Clermont-Ferrand
Ressort territorial : Allier (03) - Cantal (15) - Puy-de-Dôme (63)
ddfip63.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

69 - Rhône

Pôle d'Évaluation Domaniale de Lyon
Ressort territorial : Rhône (69)
drfip69.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

73 - Savoie

Pôle d'Évaluation Domaniale de Chambéry
Ressort territorial : Savoie (73)
ddfip73.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

74 - Haute-Savoie

Pôle d'Évaluation Domaniale d'Annecy
Ressort territorial : Haute-Savoie (74)
ddfip74.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

21 - Côte-d'Or

Pôle d'Évaluation Domaniale de Dijon
Ressort territorial : Côte d'Or (21) - Yonne (89)
drfip21.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

25 - Doubs

Pôle d'Évaluation Domaniale de Besançon
Ressort territorial : Doubs (25) - Jura (39) - Haute-Saône (70) - Territoire de Belfort (90)
ddfip25.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

39 - Jura

Pôle d'Évaluation Domaniale de Besançon
Ressort territorial : Doubs (25) - Jura (39) - Haute-Saône (70) - Territoire de Belfort (90)
ddfip25.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

58 - Nièvre

Pôle d'Évaluation Domaniale de Mâcon
Ressort territorial : Nièvre (58) - Saône-et-Loire (71)
ddfip71.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

70 - Haute-Saône

Pôle d'Évaluation Domaniale de Besançon
Ressort territorial : Doubs (25) - Jura (39) - Haute-Saône (70) - Territoire de Belfort (90)
ddfip25.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

71 - Saône-et-Loire

Pôle d'Évaluation Domaniale de Mâcon
Ressort territorial : Nièvre (58) - Saône-et-Loire (71)
ddfip71.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

89 - Yonne

Pôle d'Évaluation Domaniale de Dijon
Ressort territorial : Côte d'Or (21) - Yonne (89)
drfip21.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

90 - Territoire de Belfort 

Pôle d'Évaluation Domaniale de Besançon
Ressort territorial : Doubs (25) - Jura (39) - Haute-Saône (70) - Territoire de Belfort (90)
ddfip25.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

22 - Côtes-d'Armor

Pôle d'Évaluation Domaniale de Rennes
Ressort territorial : Côtes-d'Armor (22) - Ille-et-Vilaine (35)
drfip35.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

29 - Finistère

Pôle d'Évaluation Domaniale de Quimper
Ressort territorial : Finistère (29)
ddfip29.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

35 - Ille-et-Vilaine

Pôle d'Évaluation Domaniale de Rennes
Ressort territorial : Côtes-d'Armor (22) - Ille-et-Vilaine (35)
drfip35.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

56 - Morbihan

Pôle d'Évaluation Domaniale de Vannes
Ressort territorial : Morbihan (56)
ddfip56.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

 

18 - Cher

Pôle d'Évaluation Domaniale d'Orléans
Ressort territorial : Cher (18) - Loiret (45)
drfip45.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

28 - Eure-et-Loir

Pôle d'Évaluation Domaniale de Chartres
Ressort territorial : Eure-et-Loir (28) - Loir-et-Cher (41)
ddfip28.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

36 - Indre

Pôle d'Évaluation Domaniale de Tours
Ressort territorial : Indre (36) - Indre-et-Loire (37)
ddfip37.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

37 - Indre-et-Loire

Pôle d'Évaluation Domaniale de Tours
Ressort territorial : Indre (36) - Indre-et-Loire (37)
ddfip37.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

41 - Loir-et-Cher

Pôle d'Évaluation Domaniale de Chartres
Ressort territorial : Eure-et-Loir (28) - Loir-et-Cher (41)
ddfip28.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

45 - Loiret

Pôle d'Évaluation Domaniale d'Orléans
Ressort territorial : Cher (18) - Loiret (45)
drfip45.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

2A - Corse-du-Sud

Pôle d'Évaluation Domaniale d'Ajaccio
Ressort territorial : Corse-du-Sud (2A)
drfip2a.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

2B - Haute-Corse

Pôle d'Évaluation Domaniale de Bastia
Ressort territorial : Haute-Corse (2B)
ddfip2b.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

08 - Ardennes

Pôle d'Évaluation Domaniale de Châlons-en-Champagne
Ressort territorial : Ardennes (08) - Aube (10) - Marne (51)
ddfip51.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

10 - Aube

Pôle d'Évaluation Domaniale de Châlons-en-Champagne
Ressort territorial : Ardennes (08) - Aube (10) - Marne (51)
ddfip51.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

51 - Marne

Pôle d'Évaluation Domaniale de Châlons-en-Champagne
Ressort territorial : Ardennes (08) - Aube (10) - Marne (51)
ddfip51.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

52 - Haute-Marne

Pôle d'Évaluation Domaniale d'Épinal
Ressort territorial : Haute-Marne (52) - Vosges (88)
ddfip88.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

54 - Meurthe-et-Moselle

Pôle d'Évaluation Domaniale de Nancy
Ressort territorial : Meurthe-et-Moselle (54) - Meuse (55)
ddfip54.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

55 - Meuse

Pôle d'Évaluation Domaniale de Nancy
Ressort territorial : Meurthe-et-Moselle (54) - Meuse (55)
ddfip54.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

57 - Moselle

Pôle d'Évaluation Domaniale de Metz
Ressort territorial : Moselle (57)
ddfip57.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

67 - Bas-Rhin

Pôle d'Évaluation Domaniale de Strasbourg
Ressort territorial : Bas-Rhin (67)
drfip67.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

68 - Haut-Rhin

Pôle d'Évaluation Domaniale de Colmar
Ressort territorial : Haut-Rhin (68)
ddfip68.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

88 - Vosges

Pôle d'Évaluation Domaniale d'Épinal
Ressort territorial : Haute-Marne (52) - Vosges (88)
ddfip88.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

02 - Aisne

Pôle d'Évaluation Domaniale de Beauvais
Ressort territorial : Aisne (02) - Oise (60)
ddfip60.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

59 - Nord

Pôle d'Évaluation Domaniale de Lille
Ressort territorial : Nord (59)
drfip59.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

60 - Oise

Pôle d'Évaluation Domaniale de Beauvais
Ressort territorial : Aisne (02) - Oise (60)
ddfip60.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

62 - Pas-de-Calais

Pôle d'Évaluation Domaniale d'Arras
Ressort territorial : Pas-de-Calais (62)
ddfip62.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

80 - Somme

Pôle d'Évaluation Domaniale d'Amiens
Ressort territorial : Somme (80)
ddfip80.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

75 - Paris

Pôle d'Évaluation Domaniale de Paris
Ressort territorial : Paris (75)
drfip75.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

77 - Seine-et-Marne

Pôle d'Évaluation Domaniale de Melun
Ressort territorial : Seine-et-Marne (77)
ddfip77.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

78 - Yvelines

Pôle d'Évaluation Domaniale de Versailles
Ressort territorial : Yvelines (78)
ddfip78.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

91 - Essonne

Pôle d'Évaluation Domaniale d'Évry
Ressort territorial : Essonne (91)
ddfip91.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

92 - Hauts-de-Seine

Pôle d'Évaluation Domaniale de Nanterre
Ressort territorial : Hauts-de-Seine (92)
ddfip92.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

93 - Seine-Saint-Denis

Pôle d'Évaluation Domaniale de Bobigny
Ressort territorial : Seine-Saint-Denis (93)
ddfip93.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

94 - Val-de-Marne

Pôle d'Évaluation Domaniale de Créteil
Ressort territorial : Val-de-Marne (94)
ddfip94.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

95 - Val-d'Oise

Pôle d'Évaluation Domaniale de Cergy-Pontoise
Ressort territorial : Val-d'Oise (95)

14 - Calvados

Pôle d'Évaluation Domaniale de Caen
Ressort territorial : Calvados (14) - Manche (50) - Orne (61)
ddfip14.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

27 - Eure

Pôle d'Évaluation Domaniale de Rouen
Ressort territorial : Eure (27) - Seine-Maritime (76)
drfip76.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

50 - Manche

Pôle d'Évaluation Domaniale de Caen
Ressort territorial : Calvados (14) - Manche (50) - Orne (61)
ddfip14.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

61 - Orne

Pôle d'Évaluation Domaniale de Caen
Ressort territorial : Calvados (14) - Manche (50) - Orne (61)
ddfip14.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

76 - Seine-Maritime

Pôle d'Évaluation Domaniale de Rouen
Ressort territorial : Eure (27) - Seine-Maritime (76)
drfip76.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

16 - Charente

Pôle d'Évaluation Domaniale de La Rochelle
Ressort territorial : Charente (16) - Charente-Maritime (17)
ddfip17.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

17 - Charente-Maritime

Pôle d'Évaluation Domaniale de La Rochelle
Ressort territorial : Charente (16) - Charente-Maritime (17)
ddfip17.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

19 - Corrèze

Pôle d'Évaluation Domaniale de Limoges
Ressort territorial : Corrèze (19) - Creuse (23) - Haute-Vienne (87)
ddfip87.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

23 - Creuse

Pôle d'Évaluation Domaniale de Limoges
Ressort territorial : Corrèze (19) - Creuse (23) - Haute-Vienne (87)
ddfip87.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

24 - Dordogne

Pôle d'Évaluation Domaniale de Bordeaux
Ressort territorial : Dordogne (24) - Gironde (33) - Lot-et-Garonne (47)
drfip33.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

33 - Gironde

Pôle d'Évaluation Domaniale de Bordeaux
Ressort territorial : Dordogne (24) - Gironde (33) - Lot-et-Garonne (47)
drfip33.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

40 - Landes

Pôle d'Évaluation Domaniale de Pau
Ressort territorial : Landes (40) - Pyrénées-Atlantiques (64)
ddfip64.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

47 - Lot-et-Garonne

Pôle d'Évaluation Domaniale de Bordeaux
Ressort territorial : Dordogne (24) - Gironde (33) - Lot-et-Garonne (47)
drfip33.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

64 - Pyrénées-Atlantiques

Pôle d'Évaluation Domaniale de Pau
Ressort territorial : Landes (40) - Pyrénées-Atlantiques (64)
ddfip64.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

79 - Deux-Sèvres

Pôle d'Évaluation Domaniale de Poitiers
Ressort territorial : Deux-Sèvres (79) - Vienne (86)
ddfip86.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

86 - Vienne

Pôle d'Évaluation Domaniale de Poitiers
Ressort territorial : Deux-Sèvres (79) - Vienne (86)
ddfip86.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

87 - Haute-Vienne

Pôle d'Évaluation Domaniale de Limoges
Ressort territorial : Corrèze (19) - Creuse (23) - Haute-Vienne (87)
ddfip87.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

09 - Ariège

Pôle d'Évaluation Domaniale de Toulouse
Ressort territorial : Ariège (09) - Haute-Garonne (31) - Gers (32) - Hautes-Pyrénées (65)
drfip31.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

11 - Aude

Pôle d'Évaluation Domaniale de Perpignan
Ressort territorial : Aude (11) - Pyrénées-Orientales (66)
ddfip66.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

12 - Aveyron

Pôle d'Évaluation Domaniale d'Albi
Ressort territorial : Aveyron (12) - Lot (46) - Tarn (81) - Tarn-et-Garonne (82)
ddfip81.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

30 - Gard

Pôle d'Évaluation Domaniale de Nîmes
Ressort territorial : Gard (30) - Lozère (48)
ddfip30.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

31 - Haute-Garonne

Pôle d'Évaluation Domaniale de Toulouse
Ressort territorial : Ariège (09) - Haute-Garonne (31) - Gers (32) - Hautes-Pyrénées (65)
drfip31.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

32 - Gers

Pôle d'Évaluation Domaniale de Toulouse
Ressort territorial : Ariège (09) - Haute-Garonne (31) - Gers (32) - Hautes-Pyrénées (65)
drfip31.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

34 - Hérault

Pôle d'Évaluation Domaniale de Montpellier
Ressort territorial : Hérault (34)
ddfip34.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

46 - Lot

Pôle d'Évaluation Domaniale d'Albi
Ressort territorial : Aveyron (12) - Lot (46) - Tarn (81) - Tarn-et-Garonne (82)
ddfip81.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

48 - Lozère

Pôle d'Évaluation Domaniale de Nîmes
Ressort territorial : Gard (30) - Lozère (48)
ddfip30.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

65 - Hautes-Pyrénées

Pôle d'Évaluation Domaniale de Toulouse
Ressort territorial : Ariège (09) - Haute-Garonne (31) - Gers (32) - Hautes-Pyrénées (65)
drfip31.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

66 - Pyrénées-Orientales

Pôle d'Évaluation Domaniale de Perpignan
Ressort territorial : Aude (11) - Pyrénées-Orientales (66)
ddfip66.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

81 - Tarn

Pôle d'Évaluation Domaniale d'Albi
Ressort territorial : Aveyron (12) - Lot (46) - Tarn (81) - Tarn-et-Garonne (82)
ddfip81.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

82 - Tarn-et-Garonne

Pôle d'Évaluation Domaniale d'Albi
Ressort territorial : Aveyron (12) - Lot (46) - Tarn (81) - Tarn-et-Garonne (82)
ddfip81.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

971 - Guadeloupe

Pôle d'Évaluation Domaniale de Basse-Terre
Ressort territorial : Guadeloupe (971)
drfip971.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

972 - Martinique

Pôle d'Évaluation Domaniale de Fort-de-France
Ressort territorial : Martinique (972)
drfip972.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

973 - Guyane

Pôle d'Évaluation Domaniale de Cayenne
Ressort territorial : Guyane (973)
drfip973.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

974 - La Réunion

Pôle d'Évaluation Domaniale de Saint-Denis-de-La-Réunion
Ressort territorial : La Réunion (974)
drfip974.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

976 - Mayotte

Pôle d'Évaluation Domaniale de Mamoudzou
Ressort territorial : Mayotte (976)
drfip976.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

44 - Loire-Atlantique

Pôle d'Évaluation Domaniale de Nantes
Ressort territorial : Loire-Atlantique (44) - Vendée (85)
drfip44.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

49 - Maine-et-Loire

Pôle d'Évaluation Domaniale d'Angers
Ressort territorial : Maine-et-Loire (49) - Mayenne (53) - Sarthe (72)
ddfip49.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

53 - Mayenne

Pôle d'Évaluation Domaniale d'Angers
Ressort territorial : Maine-et-Loire (49) - Mayenne (53) - Sarthe (72)
ddfip49.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

72 - Sarthe

Pôle d'Évaluation Domaniale d'Angers
Ressort territorial : Maine-et-Loire (49) - Mayenne (53) - Sarthe (72)
ddfip49.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

85 - Vendée

Pôle d'Évaluation Domaniale de Nantes
Ressort territorial : Loire-Atlantique (44) - Vendée (85)
drfip44.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

04 - Alpes-de-Haute-Provence

Pôle d'Évaluation Domaniale d'Avignon
Ressort territorial : Alpes-de-Haute-Provence (04) - Hautes-Alpes (05) - Vaucluse (84)
ddfip84.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

05 - Hautes-Alpes

Pôle d'Évaluation Domaniale d'Avignon
Ressort territorial : Alpes-de-Haute-Provence (04) - Hautes-Alpes (05) - Vaucluse (84)
ddfip84.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

06 - Alpes-Maritimes

Pôle d'Évaluation Domaniale de Nice
Ressort territorial : Alpes-Maritimes (06)
ddfip06.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

13 - Bouches-du-Rhône

Pôle d'Évaluation Domaniale de Marseille
Ressort territorial : Bouches-du-Rhône (13)
drfip13.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

83 - Var

Pôle d'Évaluation Domaniale de Toulon
Ressort territorial : Var (83)
ddfip83.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

84 - Vaucluse

Pôle d'Évaluation Domaniale d'Avignon
Ressort territorial : Alpes-de-Haute-Provence (04) - Hautes-Alpes (05) - Vaucluse (84)
ddfip84.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr

Aucun

Les cessions et les ventes du domaine

CG3P Domaine Animer les territoires Activé

Cession des biens relevant du domaine public

Règles générales

L’article L. 3111-1 du Code général de la propriété des personnes publiques (CG3P) consacre le caractère inaliénable et imprescriptible des biens du domaine public. Cette règle est reprise à l'article L. 1311-1 du Code général des collectivités territoriales (CGCT), par renvoi au CG3P.

Par conséquent, la collectivité territoriale devra, pour céder un bien de son domaine public, le déclasser préalablement, afin de l’incorporer dans son domaine privé (voir supra les dispositions relatives à la sortie des biens du domaine public).

L'article L. 3112-4 du CG3P prévoit également qu'un bien relevant du domaine public peut faire l'objet d'une promesse de vente ou d'attribution d'un droit réel civil, dès lors que la désaffectation du bien concerné est décidée par l'autorité administrative compétente et que les nécessités du service public ou de l'usage direct du public justifient que cette désaffectation permettant le déclassement ne prenne effet que dans un délai fixé par la promesse. Sous peine de nullité, la promesse doit comporter des clauses précisant que l'engagement de la personne publique propriétaire reste subordonné à l'absence, postérieurement à la formation de la promesse, d'un motif tiré de la continuité des services publics ou de la protection des libertés auxquels le domaine en cause est affecté qui imposerait le maintien du bien dans le domaine public.

Règles particulières : la cession des biens sans déclassement préalable

Les dispositions des articles L. 3112-1 et suivants du CG3P autorisent par dérogation au principe d’inaliénabilité du domaine public évoqué précédemment, les cessions et les échanges de propriétés publiques relevant du domaine public entre personnes publiques, sans déclassement préalable.

Ces mesures sont de nature à permettre une simplification des cessions de biens entre les collectivités territoriales et leurs groupements, notamment dans le cadre de l’intercommunalité.

 

Cession des biens relevant du domaine privé

Cessions à titre onéreux

Le domaine privé communal est soumis à un régime de droit privé. Dès lors, les biens qui le constituent sont aliénables et prescriptibles.

L’article L. 2241-1 du CGCT indique que le conseil municipal délibère sur la gestion des biens et les opérations immobilières effectuées par la commune. Toute cession d’immeubles ou de droits réels immobiliers par une commune de plus de 2000 habitants donne lieu à délibération motivée du conseil municipal portant sur les conditions de la vente et ses caractéristiques essentielles. Le conseil municipal délibère au vu de l’avis du service des domaines.

L’article L. 2122-21 du CGCT précise que le maire est chargé d’exécuter les décisions du conseil municipal, notamment en matière de vente et d’échange.

Cessions à titre gratuit

Les cessions à titre gratuit ou à un prix inférieur à la valeur du bien sont en principe interdites. Les collectivités territoriales peuvent, cependant, consentir des rabais sur le prix de vente ou sur la location de biens immobiliers, en application des dispositions prévues aux articles R. 1511-4 et suivants du CGCT.

Aucun

L'acquisition des biens par une commune

CG3P Domaine Animer les territoires Les communes peuvent accroître leur patrimoine en faisant l’acquisition de biens mobiliers, immobiliers ou de droits. Activé

Ces acquisitions peuvent être réalisées selon deux modalités

  • soit à titre onéreux, selon des procédés de droit privé, à savoir l’achat et l’échange, ou des procédés de droit public, à savoir l’expropriation et le droit de préemption ;
  • soit à titre gratuit, par le biais de l’acceptation de dons et legs ou de l’acquisition de biens sans maître.

Les acquisitions à titre onéreux

Le Code général de la propriété des personnes publiques (CG3P) renvoie aux dispositions du Code civil et du Code général des collectivités territoriales (CGCT) pour l’achat et l’échange, et à celles prévues par le Code de l’expropriation pour cause d’utilité publique et du Code de l’urbanisme pour l’expropriation et le droit de préemption.

Les acquisitions relevant du droit privé : l’achat et l’échange

Les acquisitions à l’amiable d’immeubles ou de meubles, poursuivies à titre onéreux, font l’objet de contrats civils dont la passation est assujettie à des formalités administratives.

Toute acquisition d’immeuble fait tout d’abord l’objet d’une décision motivée prise par l’organe délibérant de la commune (article L. 2241-1 du CGCT).

L’acte d’acquisition est passé par l’autorité exécutive, soit dans la forme administrative, soit dans la forme notariée (article L. 1311-13 du CGCT).

Les acquisitions opérées sur le territoire de ces personnes publiques sont soumises à l’avis du service des domaines (articles L. 1311-9 à L. 1311-12 du CGCT).

Les acquisitions relevant du droit public : l’expropriation et le droit de préemption

L’expropriation est une procédure à la fois administrative et judiciaire par laquelle l’État, notamment pour le compte d’une commune, peut contraindre une personne privée (ou une personne publique en ce qui concerne son domaine privé) à céder à une autre personne publique ou privée la propriété de tout ou partie d’un bien immobilier, ou de tout autre droit réel immobilier, en raison d’exigences liées à l’utilité publique et l’intérêt général, en contrepartie d’une indemnisation.

Le droit de préemption urbain (DPU) permet à une commune d’acheter, en priorité, des biens mis en vente dans des zones préalablement définies. Le but de cette procédure est de réaliser des opérations d’intérêt général. La procédure applicable au droit de préemption est définie aux articles L. 211-1 à L. 211-7 du Code de l’urbanisme.

Les acquisitions à titre gratuit

Les dons et legs

Les communes et leurs établissements publics peuvent percevoir le produit de dons et legs dans les conditions prévues aux articles L. 2242-1 à L. 2242-4 du CGCT.

Par ailleurs, la révision des conditions et charges grevant les donations consenties au profit des communes et de ses établissements publics est régie, en application de l’article L. 1311-17 du CGCT, par les articles 900-2 à 900-8 du Code civil, sous réserve des dispositions dérogatoires prévues pour les établissements publics communaux de santé.

Enfin, la loi n° 2013-428 du 27 mai 2013 modernisant le régime des sections de commune a simplifié les dispositions de l’article L. 2242-2 du CGCT pour prévoir que lorsqu'un don ou un legs est fait à un hameau ou à un quartier qui ne constitue pas une section de commune, le conseil municipal statue sur l'acceptation de cette libéralité. En cas d'acceptation, la commune gère le bien dans l'intérêt du hameau ou du quartier concerné.

Les biens sans maître

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